Estratégia sem rastro é opinião
Se ninguém consegue reconstituir por que uma decisão foi tomada, o que existe ali é preferência, não estratégia. Por isso o sistema exige origem em cada elo do caminho.
Sobre
Uma consultoria decidiu transformar o próprio método em software.
A TESI não nasceu de uma ideia de startup sobre o que empresas precisam. Nasceu de sete anos aplicando planejamento estratégico em campo, e da constatação de que o método funcionava, mas não escalava.
A origem
O problema que a própria consultoria vivia.
Cada projeto de planejamento estratégico terminava em uma apresentação e uma planilha. Alguns meses depois, o cliente ligava com a mesma dúvida: "o que a gente combinou mesmo?".
O método estava certo, com resultado em dezenas de empresas, de indústria a saúde. O que faltava era um lugar onde a decisão continuasse viva, com origem, responsável e evidência. Foi essa lacuna que virou a TESI.
- QI Market é a consultoria: planejamento estratégico, controladoria, business intelligence, finanças, inovação e implantação de sistemas.
- HOJE e IMERSA são as duas metodologias proprietárias, publicadas como white papers e validadas em mais de 45 projetos.
- TESI é a plataforma que executa esse método, com ou sem a QI Market do seu lado.
No que acreditamos
Três convicções que viraram decisão de produto.
Preço escondido é desequilíbrio
Uma relação comercial que começa com "marque uma reunião para saber o valor" começa torta. Publicamos o preço porque queremos clientes que decidiram, não que foram conduzidos.
O cliente deve poder seguir sozinho
A metodologia foi construída para funcionar depois que o consultor sai. O software segue a mesma regra: a autoimplantação é o caminho principal, não a exceção.
Quem está por trás
Bruno Fraga de Oliveira
Consultor executivo e fundador da QI Market. Autor das metodologias HOJE (planejamento estratégico) e IMERSA (business intelligence), ambas publicadas como white papers.
Atua com planejamento estratégico, controladoria, business intelligence, finanças, inovação e implantação de sistemas de gestão, sempre na perspectiva de quem decide, não na de quem programa. Graduação em marketing, pós-graduação em administração, mestrado em Gestão e Inovação pela ESPM/ITA e MBA em Controladoria, Estratégia Financeira e Fiscal pela PUC.
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