Guia de escolha

Como comparar plataformas de planejamento estratégico sem cair no checklist.

Não citamos concorrentes pelo nome, porque aqui a questão é decisão de investimento e não disputa de marca. Abaixo estão os critérios que realmente mudam o resultado, o que costuma acontecer no mercado e onde a TESI está em cada um.

Critério a critério

Seis critérios que mudam o resultado.

A coluna do meio descreve o comportamento predominante da categoria. A da direita, o que a TESI faz em cada ponto.

Critério	Nas plataformas do mercado	Na TESI
Metodologia embarcada	Módulos livres para configurar. Você monta do seu jeito, e precisa saber qual é o jeito certo.	Duas metodologias proprietárias publicadas, com o caminho já desenhado e adaptável.
Rastreabilidade obrigatória	Boas práticas recomendadas. Nada impede um objetivo sem origem.	Regra da arquitetura: fator de SWOT exige achado real, indicador exige mapa aprovado, plano de ação exige origem.
Dashboards de acompanhamento	Em geral, integração com ferramenta de BI externa, que exige licença e alguém que saiba operá-la.	Painéis nativos, prontos, dentro da própria plataforma.
Preço	Sob consulta. Para saber quanto custa, é preciso marcar uma reunião.	Publicado na página de planos.
Implantação	Normalmente vendida à parte, como condição prática para começar.	Autoimplantação guiada incluída; apoio de consultoria é opção, não pedágio.
Canal de consultorias certificadas	Não comunicado publicamente como modelo de negócio.	Programa próprio de consultorias certificadas, que implantam a TESI nos próprios clientes.

Comparação elaborada a partir da análise pública de plataformas da categoria. A coluna do meio descreve o comportamento predominante do mercado, não uma empresa específica.

Na hora da demonstração

Cinco perguntas que revelam mais do que qualquer apresentação.

Leve estas perguntas para qualquer fornecedor da categoria, inclusive para nós.

Quem vai dizer como se faz?
Se a sua empresa já tem método próprio e gente experiente, uma plataforma de configuração livre resolve. Se não tem, ela devolve o problema original, e é aí que uma metodologia embarcada muda o jogo.
O sistema deixa a estratégia nascer solta?
Peça, na demonstração, para criar um objetivo sem nenhuma origem e um indicador ligado a um mapa não aprovado. A resposta a essas duas tentativas diz mais do que qualquer lista de funcionalidades.
Para enxergar o resultado, preciso de outra ferramenta?
Pergunte quanto custa a licença de BI necessária, quem vai construir os painéis e em quanto tempo. Esse custo costuma não aparecer na proposta.
Consigo mudar a meta depois do resultado?
Se a resposta for sim, o controle de resultados é negociável e, com o tempo, deixa de significar alguma coisa.
Quanto custa, exatamente?
Se você precisa de três reuniões para descobrir o preço, considere o que isso diz sobre a previsibilidade do relacionamento comercial que está começando.