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Para consultorias

Módulo 09 de 10 · Riscos

Gestão de riscos estratégicos na TESI

O registro formal dos riscos que ameaçam a estratégia: identificação, exposição calculada a partir de probabilidade e impacto, o que exatamente cada risco ameaça e as mitigações acompanhadas até o risco ficar sob controle.

tela de matriz de riscos da TESI
Tela real do módulo Riscos, já construído e funcionando na plataforma.

O problema que resolve

A matriz de risco que ninguém revisita

Levantada uma vez, apresentada uma vez, arquivada. Pior: riscos graves são marcados como "aceitos" sem que nada tenha sido feito, e ninguém percebe até o risco acontecer.

Como se usa

Riscos no dia a dia, passo a passo.

Sem jargão e sem treinamento longo: a sequência abaixo é literalmente a ordem das telas dentro do sistema.

  1. Cadastre o risco

    Ciclo, categoria, descrição, probabilidade de 1 a 5, impacto de 1 a 5, capacidade de reação e responsável.

  2. Veja a matriz

    O risco aparece num mapa de calor 5×5; clicar numa célula filtra a lista para aquela combinação de probabilidade e impacto.

  3. Declare as frentes impactadas

    O que está ameaçado: um objetivo estratégico, um projeto ou um indicador, com severidade e justificativa.

  4. Registre as mitigações

    Responsável, prazo e, depois do tratamento, os valores residuais de probabilidade e impacto.

As regras que fazem diferença

O que este módulo não deixa acontecer.

Regras da própria arquitetura, não recomendações de boas práticas. É o que separa um sistema de estratégia de um formulário bonito.

Risco crítico não fecha sem tratamento

O sistema impede aceitar ou encerrar um risco crítico sem pelo menos uma mitigação ativa documentada.

A exposição é calculada

A faixa (baixo, médio, alto ou crítico) sai de probabilidade e impacto, não de percepção.

Mitigação vira trabalho

As mitigações alimentam diretamente o módulo de Execução como origem de plano de ação, tornando o tratamento executável e não apenas descritivo.

Começar

Riscos é uma etapa. O valor está no ciclo inteiro.

Na demonstração, percorremos do diagnóstico à ata da reunião de resultados com dados de exemplo. Ou você assina e começa hoje pelo tutorial guiado.

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