Risco crítico não fecha sem tratamento
O sistema impede aceitar ou encerrar um risco crítico sem pelo menos uma mitigação ativa documentada.
Módulo 09 de 10 · Riscos
O registro formal dos riscos que ameaçam a estratégia: identificação, exposição calculada a partir de probabilidade e impacto, o que exatamente cada risco ameaça e as mitigações acompanhadas até o risco ficar sob controle.
O problema que resolve
Levantada uma vez, apresentada uma vez, arquivada. Pior: riscos graves são marcados como "aceitos" sem que nada tenha sido feito, e ninguém percebe até o risco acontecer.
Como se usa
Sem jargão e sem treinamento longo: a sequência abaixo é literalmente a ordem das telas dentro do sistema.
Ciclo, categoria, descrição, probabilidade de 1 a 5, impacto de 1 a 5, capacidade de reação e responsável.
O risco aparece num mapa de calor 5×5; clicar numa célula filtra a lista para aquela combinação de probabilidade e impacto.
O que está ameaçado: um objetivo estratégico, um projeto ou um indicador, com severidade e justificativa.
Responsável, prazo e, depois do tratamento, os valores residuais de probabilidade e impacto.
As regras que fazem diferença
Regras da própria arquitetura, não recomendações de boas práticas. É o que separa um sistema de estratégia de um formulário bonito.
O sistema impede aceitar ou encerrar um risco crítico sem pelo menos uma mitigação ativa documentada.
A faixa (baixo, médio, alto ou crítico) sai de probabilidade e impacto, não de percepção.
As mitigações alimentam diretamente o módulo de Execução como origem de plano de ação, tornando o tratamento executável e não apenas descritivo.
Não vive sozinho
Começar
Na demonstração, percorremos do diagnóstico à ata da reunião de resultados com dados de exemplo. Ou você assina e começa hoje pelo tutorial guiado.
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