HOJE
A metodologia de planejamento estratégico da QI Market. É o caminho que a plataforma executa, do entendimento do negócio à governança dos resultados.
0casos reais de aplicação
Planejamento estratégico de ponta a ponta
Sua estratégia não está errada.
Ela está espalhada.
PowerPoint, Excel, Miro e atas de reunião. A decisão de janeiro ninguém sabe se virou realidade em agosto. A TESI conecta diagnóstico, objetivos, indicadores, execução e governança em um único sistema, com origem, responsável e evidência em cada passo.
- 10 módulos conectados
- Metodologia publicada com DOI
- Preço publicado
O problema
A estratégia foi decidida. O que ninguém consegue provar é se ela está acontecendo.
Não falta método na maioria das empresas. Falta um lugar onde a decisão continue viva depois da reunião de kickoff.
Como a estratégia vive hoje
- Apresentação do planejamentoaberta uma vez, no kickoff
- Planilha de metastrês versões, nenhuma oficial
- Quadro de post-itsninguém lembra quem escreveu o quê
- Ata da última reuniãodecisões que não viraram tarefa
- E-mail com o plano de açãoperdido na caixa de entrada
Cinco lugares diferentes, nenhum conversando com o outro. O diagnóstico não sabe que virou objetivo. O objetivo não sabe se virou indicador. O indicador não sabe se alguém agiu.
Como a estratégia vive na TESI
- Uma resposta fraca no diagnósticovira um achado com origem, justificativa e evidência
- O achadovira um fator de SWOT, e nenhum fator entra sem lastro
- O cruzamento da SWOTvira uma diretriz com postura estratégica definida
- A diretrizvira um objetivo dentro do mapa estratégico
- O objetivovira indicador, meta e calendário de acompanhamento
- A meta não atingidavira plano de ação, com responsável e prazo
- A pendência da reuniãovira trabalho de verdade, não linha de ata
A metodologia por trás
O software é novo. O método já foi provado dezenas de vezes.
A TESI não começou numa tela em branco. Ela é a forma de escalar duas metodologias que a QI Market já aplicava em campo, publicadas como white papers com DOI e validadas em casos reais de empresas de portes e setores diferentes.
É por isso que a plataforma não pergunta "o que você quer montar?". Ela mostra o próximo passo, na ordem certa, com as travas que impedem um planejamento de nascer torto. E continua adaptável para quem já tem método próprio.
IMERSA
O método que estrutura a leitura de dados por trás dos indicadores. É a razão de os painéis da TESI já nascerem prontos para decidir.
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A plataforma
Dez módulos que formam um caminho, não um cardápio.
Cada etapa entrega a matéria-prima da etapa seguinte. Você pode adaptar o percurso à sua empresa. O que não dá é pular o meio e fingir que a estratégia continua conectada.
- Contextualizarquem é a empresa e quem decide
- Diagnosticarmaturidade, achados e mercado
- Formularcanvas, SWOT e diretrizes
- Mapearobjetivos e causa e efeito
- Medirindicadores, metas e painel
- Governarexecução, riscos e decisões
01
Contexto
A base de tudo: quais empresas e unidades compõem o grupo, quem são as pessoas, quais cargos existem, quem se reporta a quem e o que a empresa vende.
Conhecer o módulo 02Ciclo
O plano estratégico deixa de ser um arquivo com data e vira um ciclo formal: período, unidades no escopo, participantes e controle de versão até a aprovação.
Conhecer o módulo 03Diagnóstico
Um questionário de maturidade reutilizável, aplicado quantas vezes for preciso, com nota calculada automaticamente e achados que alimentam todo o resto do plano.
Conhecer o módulo 04Mercado
A leitura do lado de fora: fatores macroambientais, tendências, concorrentes comparados em preço e atributos, e os perfis de cliente que a estratégia precisa atender.
Conhecer o módulo 05Formulação
Onde o que foi diagnosticado vira decisão: o Canvas do modelo de negócio (hoje e desejado) e a matriz SWOT que cruza o interno com o externo e gera diretrizes.
Conhecer o módulo 06Mapa Estratégico
O mapa estratégico de verdade: perspectivas no estilo Balanced Scorecard, objetivos dentro de cada uma e as relações de causa e efeito que os conectam.
Conhecer o módulo 07BSC
Objetivos viram indicadores com meta, periodicidade e responsável, com calendário gerado automaticamente e um painel de status para a liderança.
Conhecer o módulo 08Execução
A camada que faz a estratégia acontecer: projetos ligados a objetivos, planos de ação com tarefas, prazos, dependências e evidência de conclusão.
Conhecer o módulo 09Riscos
O registro formal de riscos estratégicos, com exposição calculada, o que cada risco ameaça e as mitigações acompanhadas até o risco ficar sob controle.
Conhecer o módulo 10Governança
O ritmo que sustenta o plano: ritos de reunião, decisões formalmente registradas e pendências que viram trabalho de verdade em vez de morrer numa ata.
Conhecer o móduloPor que a TESI
Quatro diferenças que você percebe na primeira semana de uso.
Comparações com as plataformas de planejamento estratégico do mercado, sem citar nomes. O que interessa aqui é o que muda no seu dia a dia.
Metodologia, não tela em branco
No mercadoAs plataformas do mercado entregam módulos livres para você configurar, e devolvem o problema original: alguém ainda precisa saber como fazer um bom planejamento.
Na TESIA TESI nasce de duas metodologias publicadas e validadas em dezenas de casos reais. O caminho já vem desenhado, e continua adaptável ao jeito da sua empresa.
Rastreabilidade que o sistema cobra
No mercadoEm telas soltas, nada impede que um objetivo apareça do nada e que um plano de ação não tenha origem.
Na TESIAqui, um fator de SWOT precisa citar um achado real. Um indicador só nasce de objetivo aprovado. Quem cobra essa conexão é o próprio sistema.
Dashboards prontos, dentro do sistema
No mercadoO comum é depender de outra ferramenta de BI, e de alguém que saiba usá-la, para enxergar o desempenho da estratégia.
Na TESIOs painéis já vêm construídos dentro da própria plataforma. Você abre e decide, sem depender de um projeto de BI à parte.
Preço na tela
No mercadoA categoria inteira vende sob consulta: para saber quanto custa, você precisa marcar uma reunião.
Na TESINossos planos estão publicados. Você compara, decide e assina, com ou sem conversar com a gente antes.
Como começar
Implante você mesmo ou peça ajuda. Os dois caminhos são oficiais.
A maior parte da categoria empurra todo cliente para uma implantação vendida à parte. Na TESI, a autoimplantação é o caminho principal, com tutorial guiado dentro do próprio sistema.
- Assinou, começou. O acesso é liberado na hora e o tutorial conduz a empresa pela metodologia, módulo a módulo.
- Sem time de estratégia? Sem problema. O sistema mostra o próximo passo e não deixa a etapa seguinte abrir sem a anterior.
- Quer apoio conceitual? Você pode pedir o contato de uma consultoria certificada, antes ou depois de assinar.
- Sem dependência técnica. O próprio administrador da empresa convida pessoas, define papéis e revoga acessos.
Segurança explicada em linguagem executiva
Isolamento rigoroso dos dados de cada cliente no nível do próprio banco de dados, controle de acesso por papel e trilha de auditoria completa, com o detalhe técnico disponível para quem faz a validação.
Ver como protegemos seus dadosPreço publicado, sem reunião obrigatória
Os planos estão na página, com o que cada um inclui. Você decide com a informação na mão, e só fala com a gente se quiser.
Ver planos e preçosProva em campo
O método já saiu do papel em empresas reais.
As metodologias que sustentam a plataforma foram aplicadas em dezenas de projetos antes de virarem software. Alguns desses casos estão documentados.
Espaço reservado para um depoimento real. O texto entra pelo painel administrativo, sem nova publicação do site.
Espaço reservado para um depoimento real. O texto entra pelo painel administrativo, sem nova publicação do site.
Decidir é rápido
Sua estratégia merece um sistema, não uma pasta de arquivos.
Comece hoje pela autoimplantação guiada, ou marque uma demonstração e veja o ciclo completo funcionando com dados de exemplo.
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