Assinar agora Demonstração
Para consultorias

Módulo 05 de 10 · Formulação

Formulação: Canvas e SWOT que geram decisão, não figura

É aqui que o diagnóstico e o mercado viram decisão. O Canvas mostra o modelo de negócio de hoje e o desejado; a SWOT cruza o interno com o externo e produz diretrizes, cada uma com uma lógica documentada por trás.

tela de swot da TESI
Tela real do módulo Formulação, já construído e funcionando na plataforma.

O problema que resolve

A SWOT decorativa

A matriz SWOT virou o slide mais preenchido e menos usado do planejamento estratégico brasileiro. Quatro quadrantes com frases genéricas, nenhuma ligação com dado real e nenhuma consequência prática depois da reunião.

Como se usa

Formulação no dia a dia, passo a passo.

Sem jargão e sem treinamento longo: a sequência abaixo é literalmente a ordem das telas dentro do sistema.

  1. Crie o canvas

    Ciclo, unidade, responsável e versão. Depois preencha os nove blocos clássicos do Business Model Canvas.

  2. Marque atual e desejado

    Cada item do canvas é classificado como situação atual ou situação desejada, com prioridade e comentário.

  3. Aprove o canvas

    A aprovação congela a versão, que passa a ser a referência do ciclo.

  4. Monte a SWOT com lastro

    Para um fator interno, o sistema exige escolher um diagnóstico e um achado dele. Para um fator externo, exige escolher uma análise de mercado.

  5. Cruze os fatores

    Cada cruzamento de um fator interno com um externo recebe automaticamente a postura estratégica correspondente: crescimento, confronto, reforço ou defesa.

  6. Gere e aprove diretrizes

    A partir de um cruzamento nasce uma diretriz, com descrição e prioridade, que pode ser aprovada ou descartada.

As regras que fazem diferença

O que este módulo não deixa acontecer.

Regras da própria arquitetura, não recomendações de boas práticas. É o que separa um sistema de estratégia de um formulário bonito.

Nenhum fator de SWOT existe solto

Força e fraqueza precisam citar um achado de diagnóstico real; oportunidade e ameaça precisam citar uma análise de mercado real. Achismo não entra na matriz.

Diretriz sem cruzamento não existe

Uma diretriz só nasce de um cruzamento já registrado, ou seja, com a lógica FO, FA, DO ou DA documentada.

A postura é atribuída pelo sistema

Cruzou, o sistema classifica. Não depende de alguém lembrar a regra.

Selo de aproveitamento

Itens do canvas e diretrizes mostram quando já viraram objetivo estratégico, evitando duplicação silenciosa.

Começar

Formulação é uma etapa. O valor está no ciclo inteiro.

Na demonstração, percorremos do diagnóstico à ata da reunião de resultados com dados de exemplo. Ou você assina e começa hoje pelo tutorial guiado.

Prefere falar agora? WhatsApp +55 11 97521-9955