Nenhum fator de SWOT existe solto
Força e fraqueza precisam citar um achado de diagnóstico real; oportunidade e ameaça precisam citar uma análise de mercado real. Achismo não entra na matriz.
Módulo 05 de 10 · Formulação
É aqui que o diagnóstico e o mercado viram decisão. O Canvas mostra o modelo de negócio de hoje e o desejado; a SWOT cruza o interno com o externo e produz diretrizes, cada uma com uma lógica documentada por trás.
O problema que resolve
A matriz SWOT virou o slide mais preenchido e menos usado do planejamento estratégico brasileiro. Quatro quadrantes com frases genéricas, nenhuma ligação com dado real e nenhuma consequência prática depois da reunião.
Como se usa
Sem jargão e sem treinamento longo: a sequência abaixo é literalmente a ordem das telas dentro do sistema.
Ciclo, unidade, responsável e versão. Depois preencha os nove blocos clássicos do Business Model Canvas.
Cada item do canvas é classificado como situação atual ou situação desejada, com prioridade e comentário.
A aprovação congela a versão, que passa a ser a referência do ciclo.
Para um fator interno, o sistema exige escolher um diagnóstico e um achado dele. Para um fator externo, exige escolher uma análise de mercado.
Cada cruzamento de um fator interno com um externo recebe automaticamente a postura estratégica correspondente: crescimento, confronto, reforço ou defesa.
A partir de um cruzamento nasce uma diretriz, com descrição e prioridade, que pode ser aprovada ou descartada.
As regras que fazem diferença
Regras da própria arquitetura, não recomendações de boas práticas. É o que separa um sistema de estratégia de um formulário bonito.
Força e fraqueza precisam citar um achado de diagnóstico real; oportunidade e ameaça precisam citar uma análise de mercado real. Achismo não entra na matriz.
Uma diretriz só nasce de um cruzamento já registrado, ou seja, com a lógica FO, FA, DO ou DA documentada.
Cruzou, o sistema classifica. Não depende de alguém lembrar a regra.
Itens do canvas e diretrizes mostram quando já viraram objetivo estratégico, evitando duplicação silenciosa.
Começar
Na demonstração, percorremos do diagnóstico à ata da reunião de resultados com dados de exemplo. Ou você assina e começa hoje pelo tutorial guiado.
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