Cases e resultados
Os casos abaixo são de projetos de consultoria em que as metodologias HOJE e IMERSA foram aplicadas, seguindo o mesmo caminho que a plataforma hoje executa. São resultados da metodologia, não do software: é assim que preferimos apresentá-los.
Metodologia HOJE
Casos anonimizados, extraídos do white paper da metodologia. Setor e contexto preservados; nome do cliente, não.
Queda de demanda provocada pela pandemia. A resposta foi reestruturar a área comercial por função (prospecção, fechamento e carteira), com metas próprias para cada uma e CRM implantado.
Grupo com déficit de caixa na casa de R$ 1 milhão por mês. Encerramento de parcerias deficitárias, provisionamento, centros de custo por setor e marketing de baixo custo.
Carteira concentrada em grandes contas, mas processos ainda manuais. BI integrado, custeio por absorção e marginal, análise de viabilidade e seleção de um novo ERP.
Metodologia IMERSA
É esta a experiência que explica por que os painéis da TESI já nascem prontos: o método de construção de BI vem antes da ferramenta.
Frente de vendas, com dados vindos do ERP.
Gestão holística em empresa em crescimento, ainda sem ERP e com dados sem estruturação.
Controle de produção indisponível no ERP da empresa, reconstruído analiticamente em BI.
Depoimentos
Preferimos um espaço vazio a um depoimento inventado. Assim que os textos autorizados entrarem, eles aparecem aqui.
Espaço reservado para um depoimento real. O texto entra pelo painel administrativo, sem nova publicação do site.
Espaço reservado para um depoimento real. O texto entra pelo painel administrativo, sem nova publicação do site.
Leitura honesta dos números
As amostras são qualitativas: cerca de 30 casos na metodologia HOJE e 15 na IMERSA, aplicados entre 2018 e 2025. Não há generalização estatística, e há viés de seleção: são empresas que aceitaram voluntariamente a intervenção.
Os prazos e ganhos servem de referência do que já aconteceu, não de garantia de cronograma. O resultado varia com o escopo, o número de pessoas envolvidas, a dispersão das fontes de dados, a qualidade dos sistemas existentes e, talvez o fator mais decisivo, a disposição das áreas de trabalhar juntas.
Fonte: white papers das metodologias HOJE (v1.0, outubro de 2025) e IMERSA (v1.0, novembro de 2025), de autoria de Bruno Fraga de Oliveira.
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