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Módulo 01 de 10 · Contexto

Contexto: a ficha da empresa antes de qualquer estratégia

Antes de diagnosticar qualquer coisa, o sistema precisa saber quem é a empresa. O módulo Contexto monta essa ficha: as empresas e unidades do grupo, as pessoas, os cargos, quem se reporta a quem e o que a empresa vende.

tela de organograma da TESI
Tela real do módulo Contexto, já construído e funcionando na plataforma.

O problema que resolve

O planejamento que não sabe quem executa

É comum um plano estratégico nomear responsáveis que já mudaram de área, distribuir metas para unidades que não existem mais e falar de produtos que ninguém consegue listar com precisão. Quando a base de quem-é-quem está no ar, todo o resto vira aproximação.

Como se usa

Contexto no dia a dia, passo a passo.

Sem jargão e sem treinamento longo: a sequência abaixo é literalmente a ordem das telas dentro do sistema.

  1. Cadastre as empresas do grupo

    Razão social, nome fantasia, segmento, regime tributário, endereço e moeda base. Cada empresa aparece numa tabela com edição direta na linha.

  2. Abra as unidades de cada empresa

    Matriz, filial ou unidade de negócio, organizadas em árvore expansível dentro da linha da empresa.

  3. Cadastre pessoas e cargos, separadamente

    Pessoas com nome, e-mail e telefone; cargos com nome e descrição. Um cargo pode existir sem ninguém ocupando.

  4. Monte o organograma

    Filtrando por empresa e unidade, você cria posições (cargo + pessoa) e define quem é o superior de cada uma, com histórico de mudanças.

  5. Liste produtos e serviços

    O catálogo do que a empresa vende, com as unidades responsáveis por cada item.

As regras que fazem diferença

O que este módulo não deixa acontecer.

Regras da própria arquitetura, não recomendações de boas práticas. É o que separa um sistema de estratégia de um formulário bonito.

Cargo e posição são coisas diferentes

Um cargo pode ficar vago, esperando alguém. Isso permite planejar a estrutura que a empresa quer ter, não só a que ela tem.

Uma pessoa em mais de uma posição

Inclusive em empresas diferentes do mesmo grupo, que é a realidade de quase todo grupo econômico e algo que a maioria dos sistemas não aceita.

O organograma nunca é apagado

Cada mudança de reporte fica registrada como histórico versionado. A linha do tempo completa da estrutura fica preservada.

Um produto, várias unidades responsáveis

O mesmo item pode ser responsabilidade de mais de uma unidade ao mesmo tempo, como acontece de fato na operação.

Começar

Contexto é uma etapa. O valor está no ciclo inteiro.

Na demonstração, percorremos do diagnóstico à ata da reunião de resultados com dados de exemplo. Ou você assina e começa hoje pelo tutorial guiado.

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